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NYMM est un cabinet de conseil en intelligence et stratégie propulsé par l'IA. Nous combinons psychologie comportementale, intelligence relationnelle et prospective pour vous aider à comprendre les personnes derrière chaque opportunité, négociation, partenariat et investissement — avant d'entrer dans la salle. En arabe, anglais et français.
L'IA vient de rendre la vitesse bon marché. Le travail qui demandait une équipe ne demande plus qu'un outil — et les dirigeants qui bougent les premiers prennent l'avance.
Vous entrez en conseil d'administration en sachant exactement où vous en êtes sur chaque marché où vous opérez. Fini de deviner à partir d'études globales qui ne vous disent jamais quoi faire ici — juste une lecture claire de ce qui arrive et de la marche à suivre.
Chaque pays a sa propre loi, son propre régulateur et ses propres amendes. Ce qui passe dans l'un est une infraction juste à côté, et il n'existe aucun cadre commun sur lequel se replier. Un seul playbook ne suffira pas — il vous le faut pays par pays.
Les groupes familiaux achètent par des relations construites sur des décennies, non par appels d'offres. Ils font confiance à des personnes nommées, à la discrétion et à la présence en personne — en arabe, comme il se doit. Et ils s'engagent par étapes, non par une grande signature unique.
Les grands cabinets sont liés au logiciel qu'ils revendent, ce qui infléchit discrètement leurs conseils. Nous ne vendons aucun logiciel et ne touchons aucune commission — le seul intérêt que nous servons est le vôtre. Construisez cette relation maintenant, et elle compose pendant des années.
L'intelligence qui crée une réelle valeur se trouve rarement au même endroit. Elle doit être découverte, reliée et comprise dans le contexte des personnes. C'est là que nous intervenons.
La bonne intuition, au bon moment, par la bonne personne, peut changer l'issue d'une négociation, débloquer un investissement ou ouvrir une porte qui semblait hors de portée. Nous y parvenons en réunissant quatre regards sur chaque travail.
Entamons la conversationComprendre les motivations, l'influence, la confiance, les relations, et la manière dont les décisions se prennent réellement.
Collecter, valider, relier et interpréter les signaux qui comptent, à partir de nombreuses sources de confiance.
Accélérer l'analyse, reconnaître les schémas et révéler des opportunités à une échelle que les personnes seules ne peuvent atteindre.
Transformer l'intelligence en action concrète qui renforce les relations, éclaire de meilleures décisions et crée une valeur durable.
Trois associés signent la proposition et livrent le travail. Pas de substitution, pas de modèles de staffing junior. Les personnes que vous rencontrez en semaine un sont celles qui sont dans la pièce en semaine douze. Et derrière elles, un réseau bâti sur des décennies : des experts à l'expertise profonde, dans les bons domaines et aux bons endroits. Peu de noms sur la porte. Beaucoup de profondeur derrière.
Conseiller Principal du Président à l'Université Saint-Esprit de Kaslik (USEK). Plus de 20 ans à l'USEK, de Doyen de la Faculté de gestion et de sciences commerciales à Vice-Recteur à la recherche. Doctorat conjoint de l'Université Paris XI et de l'USEK. L'ancrage institutionnel : une expérience profonde de l'enseignement supérieur libanais et un réseau académique France-Liban.
Directrice du Strategic Corporate Relations Office de l'USEK et Professeure associée. Dirige le MBA en RH avec Panthéon-Assas Paris 2. A conçu et co-dirigé le programme exécutif de l'USEK en stratégies et performance d'entreprise avec Carlos Ghosn. Présidente du Comité Culture, Éducation et Médias de la Commission nationale de la femme libanaise. Diplômes exécutifs de Babson et de GWU.
Deux décennies à concevoir les systèmes qui traduisent l'IA de pointe en action institutionnelle. Domaines d'intervention : conseil souverain, défense et sécurité nationale, commercialisation de l'IA et transformation des entreprises familiales à travers le Golfe, le Liban et les États-Unis. Catholic University of America (MS Management). Travaille en anglais, français et arabe.
Le moyen le plus rapide de savoir si NYMM correspond au travail que vous avez devant vous, c'est de lire ce que nous croyons et comment cela s'applique à vos juridictions.
Lire le Point de Vue"La bonne intuition, au bon moment, par la bonne personne, peut changer l'issue d'une négociation, débloquer un investissement, renforcer un partenariat ou ouvrir une porte qui semblait hors de portée. C'est là que nous créons de la valeur."
Nous ne publions pas les logos de nos clients sans autorisation. La plupart de notre travail se déroule au niveau du conseil d'administration. Si vous nous avez trouvés par une recommandation, c'est voulu.
NYMM donne aux dirigeants un avantage décisionnel. Nous lisons les personnes et les publics qui décident d'un résultat et concevons l'approche qui les atteint ; nous révélons ce qui arrive sous tous les angles, avec un historique noté et vérifiable ; nous ouvrons l'accès à des réseaux précis et nouons les bonnes relations ; nous testons un message ou une décision avant qu'ils ne soient engagés ; et nous conseillons sur la stratégie et la gouvernance de l'IA, en toute indépendance, au regard des exigences de chaque régulateur de marché. Nous n'écrivons pas de code, ne concédons pas de licences logicielles et ne percevons aucun partage de revenus d'une plateforme. Quand vous n'avez plus besoin de nous, la mission prend fin.
Une mission à périmètre fixe de quatre semaines. Semaine un : scan environnemental des horizons technologique, réglementaire, concurrentiel et géopolitique pertinents pour votre secteur et votre géographie. Semaine deux : architecture de scénarios et cartographie des probabilités de risque. Semaine trois : implications stratégiques et points de décision. Semaine quatre : plan d'action PDG sur 90 jours avec intentions d'implémentation, livré en arabe et en anglais. Un fondateur nommé sur chaque session.
Cela signifie que nous n'avons aucun revenu logiciel à protéger. NYMM ne détient aucun accord de revendeur avec AWS, Azure, Google Cloud, Anthropic, Oracle ou tout fournisseur de LLM. Nous n'affichons pas de badges partenaires. Nous ne gagnons pas de marge sur les logiciels que vous concédez en licence. Nous évaluons les plateformes selon leur adéquation à votre organisation, vos obligations de protection des données et vos exigences souveraines, puis nous vous soumettons notre recommandation et vous décidez. Nous publions notre mix de missions chaque année pour que vous puissiez vérifier notre indépendance.
Oui. Notre base est Beyrouth. Nous intervenons en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique selon ce que le travail exige. La plupart des missions impliquent le déplacement d'un fondateur chez le client, car le conseil au niveau du conseil d'administration ne fonctionne pas par visioconférence. Nous traitons les règles de chaque pays séparément : l'Arabie saoudite, les EAU, le Qatar, Bahreïn, le Koweït et Oman ont chacun leur propre loi et leur propre régulateur, et les détails qui font trébucher les entreprises diffèrent partout. Nous les cartographions pays par pays, et non comme une seule région.
Les sprints productisés sont à honoraires fixes. Le Sprint Prospectif PDG est un périmètre de quatre semaines défini avec un prix publié. Les missions plus longues de stratégie et de renforcement des capacités sont définies et tarifées lors de l'appel de découverte. Nous ne facturons pas à l'heure. Nous ne sommes pas les moins chers sur les missions à forte charge de conformité, car un conseil bon marché y coûte cher plus tard. Contactez-nous pour recevoir le calendrier tarifaire actuel des sprints.
Entamez la conversation, ou lisez notre Point de Vue. L'un comme l'autre vous dira vite si nous sommes le bon cabinet pour vous — et sans aucune pression, d'une manière ou d'une autre.